7 (391) 205-13-30

hello@salerman.agency

Красноярск,
ул. Парижской коммуны, 33, 8 этаж

Задача имеет решение

Директор SALERMAN .Agency рассказывает о том, как он пришёл к правильной организации рабочих встреч и обсуждений
Лет пять назад мне рассказали анекдот, который описывал существовавшую на тот момент и волнующую меня проблему - ППР.
анекдот
В углу комнаты горит куча бумаги, горит пока ещё не сильно, но есть угроза пожара. Неподалёку стоит мешок с песком. Как действуют в этой ситуации разные учёные:
Инженер-практик входит в комнату, видит огонь, хватает мешок и засыпает огонь песком.
Физик-теоретик входит в комнату, видит огонь, окружает пламя барьером из песка и увлеченно наблюдает явление.
Математик входит в комнату, видит огонь, видит мешок с песком. Понимает, что задача имеет решение, теряет к ней интерес и выходит из комнаты.
ППР дословно расшифровывается как «пришли, поговорили, разошлись. А воз и ныне там». Замечали за собой такое? Я вот тогда частенько замечал (да и сейчас бывает, что уж) — собирались «блистательные» умы нашей фирмы обсудить проблему и придумать решение. Собрались, обсудили, решение придумали. Ну и всё — «задача имеет решение», дальше оно как-то само там...

Теперь я каждый раз вспоминаю этот анекдот и делаю ещё несколько шагов сразу:

1. Записываю всё, до чего договорились и что придумали
2. Записываю все задачи с ответственными и сроками
3. Каждый ответственный себе выставляет задачи в задачник (Битрикс24, Asana, ClickUp, блокнот)
4. Договариваемся когда следующая точка контроля

Не всегда после этих шагов будет активное движение, но это сильно увеличивает вероятность.
Михаил Медведев
Генеральный директор
Понравился контент?
Мы можем высылать вам новые полезные публикации, просто укажите вашу почту:
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.